一個創(chuàng)業(yè)者需要什么,?馬云說,需要十年如一日的堅持不懈,。比爾蓋茨覺得,,需要異于常人的遠(yuǎn)見卓識,。李彥宏則認(rèn)為,需要切合實際的專注夢想,。就如一千個讀者心中有一千個哈姆雷特一樣,,每個人都有不同的看法,。在王瑞看來,自信,、堅持以及對微信平臺的無限熱愛是他創(chuàng)業(yè)的不竭動力,。
作為一名大三的學(xué)生,方塊科技團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,,“沈理helper”微信公眾號的創(chuàng)始人,,王瑞并不是想象中團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者那樣的西裝革履,而是一個嘻哈裝扮,、充滿自信與活力的年輕人,。“沈理helper”團(tuán)隊在他的帶領(lǐng)下,,在短短一年半的時間內(nèi),,已經(jīng)發(fā)展成為了覆蓋本科教學(xué)、社區(qū)娛樂,、二手交易等范圍的服務(wù)平臺,,成為學(xué)校里具有一定影響力的公眾微信平臺。
我一直在做我認(rèn)為對的事
說起公眾號創(chuàng)立的初衷,,王瑞說這來源于一次旅行,,在旅行中,細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)了很多高校都存在學(xué)校公眾號,,讓他產(chǎn)生了通過建立微信平臺服務(wù)沈理工師生的想法,。敏銳的前瞻性與強大的自信心讓他回到學(xué)校就著手于微信平臺的創(chuàng)建工作。盡管在創(chuàng)建微信公眾號過程中不斷有新的競爭對手加入,,對此,,王瑞表示:“我們一直被模仿,從未被超越,。只要始終快人一步,,領(lǐng)先一步,就能把自己的微信服務(wù)范圍推向全校,。”
現(xiàn)在“沈理helper”的粉絲關(guān)注量已達(dá)到了五千,,這都得益于王瑞的前瞻性和強大的執(zhí)行力,,在做大做強“沈理helper”的過程中,更加需要一個領(lǐng)導(dǎo)者強大的自信來推動他的每一個決策的順利實施,。正如王瑞所說,,要是你自己都不相信自己,那么誰還會相信你,。
管理即是責(zé)任
作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)航人,,管理者需要決定整個團(tuán)隊的發(fā)展方向,。作為方塊科技團(tuán)隊的創(chuàng)始人員之一的張繼帥,在采訪中表現(xiàn)出了他對王瑞的信任:“我們相信他,,所以我們把權(quán)利交給他,,但這是需要承擔(dān)一定的風(fēng)險和責(zé)任的,我相信他有這個能力,?!?span lang="EN-US">
隨著“沈理 helper”的不斷發(fā)展,在成長過程中取得越來越喜人的成績,,他也曾出現(xiàn)想要把方塊科技發(fā)展為一個有限公司的想法,。但由于王瑞面臨的不僅僅是把團(tuán)隊變?yōu)楣具@么簡單,他需要思考更多的是這個團(tuán)隊未來的發(fā)展方向,。經(jīng)過大家的討論之后,,王瑞放棄了這一想法,而是更為成熟地選擇了繼續(xù)維持團(tuán)隊模式,。
“我們的團(tuán)隊的聚集模式是類似于‘梁山好漢’的類型,,因為興趣聚集在一起,更因為感情而繼續(xù)走下去,,每個人都把團(tuán)隊的共同發(fā)展作為目標(biāo),。”但是方塊科技是一個團(tuán)隊而非團(tuán)伙,,需要的是王瑞這個掌舵人小心翼翼地把控著整個團(tuán)隊的前進(jìn)方向,。
“沈理helper”就像我的孩子
萬事開頭難,創(chuàng)建初期的挫折顛簸并未讓王瑞放棄所熱愛的事業(yè),。面對因管理不善導(dǎo)致的先后三次解散團(tuán)隊,,面臨過大的學(xué)業(yè)壓力、不太寬松的創(chuàng)業(yè)空間以及對手的競爭,,王瑞的詞典里就只有“堅持”兩個字,。為了團(tuán)隊項目夜以繼日地努力工作,剛開始新人不會的事情,,王瑞都親手來做,。
幾天前,王瑞的“沈理helper”被經(jīng)濟管理學(xué)院作為創(chuàng)業(yè)先鋒團(tuán)隊在全院推廣創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,。這也意味著王瑞的創(chuàng)業(yè)步伐又進(jìn)了一步,。或許對于王瑞來說,,“沈理helper”的命運早就與他的大學(xué)生涯融為一體,,從他創(chuàng)建 “沈理helper“的那一刻起,就是他“動心”的時刻,,他與它就綁在一起了,。
每一件新事物的探尋都需要自信,、興趣與責(zé)任,三者缺一不可,,新媒體的創(chuàng)業(yè)也是如此,。然而,王瑞在他的創(chuàng)業(yè)生涯里一直保持著專心,、專注與堅持,。正如他自己所說,做事若想成功,,只需三個詞,,堅持、用心,、專注,。
王瑞采訪實錄摘登
記:是什么讓你產(chǎn)生了創(chuàng)立“沈理helper”的想法呢?
王:實屬偶然,,有一次出門發(fā)現(xiàn)其他高校都有自己的平臺,,突然想為學(xué)校做點什么,就想到建立一個更加貼近我們學(xué)生的服務(wù)平臺,,回到學(xué)校就著手這件事了,,希望能讓更多人從中受益。
記:“沈理helper”是首批出現(xiàn)的校園微信公眾平臺,,但后來逐漸有競爭對手加入,,你就沒有危機感嗎?
王:我們一直被模仿,,但從未被超越,。我一直密切關(guān)注著競爭對手的動態(tài),我相信只要始終快人一步,,領(lǐng)先一步,,就能讓更多的人了解我們,參與我們,。
記:你怎么看待你的這種“梁山聚義”的團(tuán)隊模式,?
王:梁山好漢聚在一起的不僅僅是因為情感,更是由于他們有一個共同的目標(biāo)去努力,。
記:在創(chuàng)建“沈理helper”過程中遇到困難曾讓你想過要放棄嗎,?
王:說真的,“沈理helper”就像是我的孩子,,我想,,沒有哪個家長會放棄自己的孩子吧,。
學(xué)生記者 文/胡航 郭雨晴 圖/曹艷舒